2013年度betway必威

团总支精细化管理实施方案

2013年是我院实施精细化管理的开篇之年，精细化管理是基于规范化管理之后的又一新的台阶，是学院实施个性化发展的前提条件。精细化管理要求我们工作要更加细致、认真，更好、更优质，团工作的开展也要紧紧围绕学院“十二五”发展目标和任务，全面推进精细化管理理念，本学期工作实施方案具体如下：

一、组织机构

成立团工作精细化管理领导小组，领导小组成员如下：

组 长：王升勋

副组长：项洋、徐丽萍

成 员：学生会干部

领导小组负责指导、督促和带头学习精细化管理及实施工作。

二、工作目标

通过实施团工作精细化管理，培养学生干部做到事事从我做起，从细节做起，认真做好每一件事情、每一项活动，学习和生活中变“被动”为“主动”，成为精细化管理的践行者。从而提升我院团工作管理的规范化、专业化、精细化程度，创建一个优质的校园文化环境，为学院全方位实施精细化管理奠定基础。

三、工作思路

第一、加强学生思想政治教育，确保每一位学生健康向上的精神面貌

精细化管理要求工作要做的细致，要做的具体。认真组织学生团员学习马列主义，毛泽东思想，邓小平理论和“三个代表”重要思想，认真学习党的十八大精神，把握时代脉搏，提高学生思想政治觉悟。利用多种形式从各个渠道学习团的文件精神，关注党和国家的发展动态，力争全面的提升学生的素养。以团组织活动为载体，加强团员的日常理论学习和形势政策教育，让他们认清形势，关注时事，树立科学的发展观、世界观，让团组织生活成为宣传党和国家的政策和组织理论学习的重要基地。

第二、抓好学生干部队伍建设，增强干部队伍制度管理

首先，融入精细化管理关于“精确、细致、深入、规范”的工作理念，修订完善学生会干部队伍的考核制度，建设一支严谨的工作队伍。并组织工作能力较强的学生干部介绍工作经验，努力提高团支部的整体工作能力，以促进团总支工作持续、协调发展。其次，充分发挥班级团支部干部的作用，坚持每周一次的学生干部工作例会制度，严格要求学生干部例会纪律。此外，做好对各班团支部工作的指导，认真抓好学生团员的教育和管理工作，充分发挥学生团员的模范作用，认真做好团员推优工作和优秀团员发展工作。

第三、做好我院实施精细化管理的宣传报道，扩大我院影响力

首先，由团总支牵头，鼓励同学们结合学校网站、校报、广播站等相关途径，配合老师积极探寻展现我院精细化管理的相关新闻以及同学们的相关感悟。其次，在配合校团委宣传各项工作的基础上，积极利用我院的信息栏向大家及时提供各种相关信息。加大对我系网站更新力度的支持，要作到信息提供的及时、有效、实用。

四、具体工作计划

精细化管理是新形势下我院发展的客观需要，也是加强内涵建设提升质量的有效抓手。因此，开展团的工作也要与时俱进，在总结以前的经验和教训的前提下，不断开拓创新，办出更有特色的活动，使我们学院团总支的工作能在新的管理模式下走上一个新台阶。

本学期的具体活动安排如下：

2013年betway必威团工作精细化管理工作进程表

五、工作要求

1．统一思想认识。推行精细化管理，是学院内涵建设的客观要求，是提升综合竞争力的重要抓手，要高度重视。按照本方案的要求，结合团工作特点，制订科学的精细化管理实施方案，认真做好精细化管理的实施工作。

2．注重创新活动。注重实效，是实施精细化管理各项任务的关键所在，开展活动时效性强，有利于吸引学生积极参与各项活动，增强他们参与管理的理念。

3．强化监督管理。学生会在团总支实施精细化管理中起重要带头作用，要立足院情、立足岗位有的放矢地开展学生活动。将精细化管理内容纳入学生会各个部门，进行部门综合考核。

二〇一三年三月四日